Snel extra mensen nodig op uw IT-afdeling? Wij ondersteunen u graag op alle punten van het uitbreidingsproces: het werven en coachen van nieuwe medewerkers, het verbeteren van processen en het opschalen van uw technologie.
Snel extra mensen nodig op uw IT-afdeling? Wij ondersteunen u graag op alle punten van het uitbreidingsproces: het werven en coachen van nieuwe medewerkers, het verbeteren van processen en het opschalen van uw technologie.
Lopen de zaken goed en wilt u nieuwe markten gaan verkennen, maar is uw IT-afdeling daar niet groot genoeg voor?
Hebt u een nieuwe investering veiliggesteld? Moet u daarom nieuwe mensen aannemen én ervoor zorgen dat die zich optimaal kunnen ontplooien?
Ziet u zakelijke kansen die u niet wilt mislopen, maar hebt u wel zo snel mogelijk een nieuw team nodig om te kunnen leveren?
U hebt dringend een aantal deliverables nodig, maar wilt hiervoor geen extra personeel aannemen. Of u wilt tijdelijk uw team uitbreiden en ondertussen aan een langetermijnoplossing werken
Voor de komende jaren wilt u uw afdeling permanent uitbreiden, met extra personeel in vaste dienst en processen die aansluiten bij de nieuwe omvang van uw bedrijf
Hieronder leest u meer over deze optie
Als u op permanente basis meer capaciteit nodig hebt op uw IT-afdeling, komt daar heel wat bij kijken. Hieronder leggen we uit hoe we de verschillende aspecten van zo’n uitbreiding aanpakken.
De beste IT-teams bestaan uit mensen die lang bij hun werkgever blijven werken. Elk bedrijf streeft er dan ook naar om intelligente engineers aan te trekken. Maar het wervingsproces kan heel wat voeten in de aarde hebben. Dit weten we uit eigen ervaring: wij hebben een speciale afdeling die zich met niets anders bezighoudt dan het vinden van talent.
Er staan in Nederland momenteel circa 40.000 vacatures voor software engineers open. In een stad als Amsterdam wordt een hevige strijd gevoerd om de beschikbare software engineers.
Gelukkig kunt u rekenen op onze uiterst ervaren wervingsmedewerkers. In hun uitgebreide netwerk van kandidaten in Nederland en Polen gaan zij op zoek naar de juiste mensen voor uw team.
Wij werken anders dan een gewoon headhuntersbureau. Wij bieden u namelijk een unieke service:
We gaan na of de kandidaat binnen het team past, over de juiste technische vaardigheden beschikt en goed is in samenwerken
Een sollicitatieproces is tijdrovend. Telkens wanneer een kandidaat met een ogenschijnlijk prima cv na het eerste gesprek alweer afvalt, is dat zonde van uw tijd (en die van de kandidaat). Er reageren altijd talloze kandidaten op elke vacature, maar slechts een handjevol blijkt uiteindelijk echt geschikt.
Voordat we de kandidaten doorsturen, gaan we daarom eerst na of ze binnen het team passen en of hun technische basisvaardigheden aansluiten bij het profiel van de functie. Daarna moet de kandidaat een gezamenlijke programmeersessie doorstaan, waarbij we controleren of zij/hij over de juiste hard skills beschikt en goed kan samenwerken (gezamenlijk werk in kleinere taken verdelen, omgaan met kritiek, etc.).
Pas daarna dragen we de kandidaat aan voor de functie bij uw bedrijf. Zo is de kans minimaal dat deze niet geschikt zal blijken en verloopt het sollicitatieproces een stuk efficiënter.
Onze diensten zijn aantrekkelijk geprijsd
U betaalt een vaste prijs voor werving op basis van no cure, no pay
We vormen medior high potentials om tot seniors
Het vinden van nieuwe medewerkers is een hele opgave, en al helemaal als het om senior medewerkers gaat. Veel senior software engineers en DevOps-specialisten in Nederland besluiten namelijk om voor zichzelf te beginnen. Omdat het goed gaat met de economie, is de werkzekerheid voor freelancers vergelijkbaar met die van engineers in loondienst – bovendien verdienen ze als zelfstandige veel meer.
Daarom raden wij onze klanten aan om te kiezen voor medior high potentials die goed kunnen leren. Onze ervaren engineers begeleiden deze nieuwe medewerkers en brengen samen met hen uw roadmap in de praktijk. Inmiddels hebben we al bij tal van onze klanten nieuwe medewerkers mogen trainen.
Hoe groter uw IT-product, des te meer aandacht u moet besteden aan de architectuur van uw systeem. Werken met een monolithisch, stateless codesysteem op basis van een relationele database gaat misschien een tijdlang goed. Maar naarmate het systeem groter wordt, moet het worden opgedeeld in kleinere onderdelen die onderling met elkaar samenwerken.
De afgelopen jaren hebben we door soms bittere ervaring geleerd hoe we het opdelen van omvangrijke IT-systemen het beste kunnen aanpakken. Op basis van die ervaring raden wij onze klanten het volgende aan:
De meeste IT-bedrijven maken tegenwoordig gebruik van processen die hun oorsprong vinden in de agile softwareontwikkeling. De vraag welk agile proces het beste bij uw doelstelling past, is echter moeilijk te beantwoorden. Wij ondersteunen u bij de keuze voor het juiste proces en het afstemmen van dit proces op de specifieke behoeften van uw bedrijf.
Wij bestempelen een proces als het juiste als u hiermee op efficiënte wijze uw doelstellingen kunt behalen. Dat wil zeggen dat het proces u ondersteunt, zonder dat u het zelf actief in goede banen hoeft te leiden. U kunt zich dus gewoon richten op uw kernactiviteiten. Bovendien wordt het met het juiste proces mogelijk informatie uit te wisselen op verschillende niveaus: tussen leden van een team, maar ook tussen verschillende teams. Daarnaast vormt zo’n proces een duidelijk en transparant kader voor het bijhouden van de stand van zaken van uw roadmap, het beheersen van risico’s en het delen van opgedane kennis. Uw teams kunnen op basis hiervan de kwaliteit waarborgen en releases bijhouden, zodat uw klant met zo min mogelijk productieproblemen te maken krijgt.
Onze doorgewinterde agile coaches en teamleiders begeleiden u tijdens elke stap van de overgang naar het nieuwe proces: van de analyse van de oude situatie tot het tot stand brengen van uw nieuwe, ‘volwassen’ afdeling. Nu kunt u grote uitdagingen probleemloos het hoofd bieden.